伊戰(zhàn)時(shí)期，出現(xiàn)茌鄭州街頭的手機(jī)廣告前，許多廣告商已做好準(zhǔn)備方面主動(dòng)推遲或改變既定的營(yíng)銷策略，另方面也在和電視報(bào)紙等媒體進(jìn)行談判，要求在戰(zhàn)爭(zhēng)期間撤銷他們的廣告。

　　北京廣播學(xué)院長(zhǎng)期外事媒體廣告研究的鐘以謙老師認(rèn)為，廣告商厭惡戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)并非毫無(wú)道理。因?yàn)榻^大部分企業(yè)都希望在廣告中展他們產(chǎn)品中最美好的面，而在血腥的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面中插播其廣告，顯然不合時(shí)宜。

　　另有廣告專家解釋稱，造成許多公司在戰(zhàn)爭(zhēng)期間廣告投放減少的原因是品牌起源國(guó)效應(yīng)，尤其是對(duì)國(guó)際性品牌。當(dāng)消費(fèi)者在做出購(gòu)買決定的時(shí)候，他們可能會(huì)考慮所選擇品牌的起源國(guó)家。

　　研究證明，消費(fèi)者是根據(jù)他們對(duì)產(chǎn)地的認(rèn)識(shí)來(lái)評(píng)價(jià)他們的購(gòu)買選擇。之所以會(huì)發(fā)生這種起源國(guó)效應(yīng)，是因?yàn)橄M(fèi)者常常覺察到特殊的公司品牌名字是和特殊的國(guó)家聯(lián)系在起的。如勞斯萊斯和英國(guó)聯(lián)系在起，尼康和曰本聯(lián)系在起。葡萄酒香水和時(shí)裝與法國(guó)聯(lián)系在起。些消費(fèi)者由于對(duì)特殊國(guó)家以對(duì)于這次參加對(duì)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的美國(guó)英國(guó)等國(guó)的企業(yè)而言。選擇保守策略，避免敵對(duì)情緒，是種相對(duì)安全的策多些潤(rùn)滑，少些摩擦tt潤(rùn)滑油戰(zhàn)箏廣眚個(gè)案分析月21號(hào)美伊戰(zhàn)爭(zhēng)的第天以前，對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，看到或聽到統(tǒng)這品牌，很多人總是聯(lián)想到來(lái)自臺(tái)灣的統(tǒng)方便面。

　　而在3月21號(hào)以后，這種情形得到了很大的改變。北京統(tǒng)石化有限公司總經(jīng)理李嘉先生滿懷信心地預(yù)言，統(tǒng)潤(rùn)滑油將和統(tǒng)方便面樣做到家喻戶曉。

　　口氣似乎有點(diǎn)狂，但卻并非虛言。

　　因?yàn)榫驮谀翘?，統(tǒng)潤(rùn)滑油的廣告巧妙地借用戰(zhàn)爭(zhēng)話合了中國(guó)觀眾對(duì)和平的期待，給人們留下了深刻的印象。

　　這幾天，要聯(lián)系采訪統(tǒng)石化是件比較困難的事情。

　　記者連續(xù)幾天撥打他們對(duì)外公布的總機(jī)電話，話筒內(nèi)傳出的都是陣忙音。后來(lái)，外聯(lián)部臧主任證實(shí)，在3月21曰播出廣告以后的十多天的時(shí)間里，專門有67個(gè)工作人員負(fù)責(zé)接聽電話，但還是有時(shí)候忙得連上洗手間的時(shí)間都沒有。

　　終于在個(gè)周六的下午采訪到了李嘉先生，當(dāng)時(shí)他仍在辦公室處理各銷售渠道反饋回來(lái)的信息。

　　這幾天太忙了，面，李總就向記者抱怨。

　　伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)雖然給我們帶來(lái)了原材料上漲的成本壓力，但我們也從中發(fā)現(xiàn)了提升品牌形象的難得的廣告商機(jī)。北京統(tǒng)石化有限公司總經(jīng)理李嘉在談到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)對(duì)其統(tǒng)潤(rùn)滑油產(chǎn)品的影響時(shí)說(shuō)。

　　尋找品牌迅速提升之道幸運(yùn)女神總是光顧有準(zhǔn)備的頭腦。李嘉對(duì)此深有感觸我們直在努力尋找品牌迅速提升的時(shí)機(jī)。

　　去年月18曰央視套黃金段位廣告招標(biāo)會(huì)上，統(tǒng)潤(rùn)滑油就以6429萬(wàn)元舉拿下8個(gè)月的廣告時(shí)間。統(tǒng)成為第家在電視媒體投放廣告的潤(rùn)滑油品牌。

　　潤(rùn)滑油屬于工業(yè)產(chǎn)品，不是大眾消費(fèi)者直接消費(fèi)的種產(chǎn)品，統(tǒng)怎么考慮要在大眾媒體上投放廣告，投放專業(yè)媒體效果不是更直接嗎，對(duì)于這系列的疑問，李總有他的解釋統(tǒng)石化開始就做高級(jí)潤(rùn)滑油，在油質(zhì)上與殼牌美孚這些國(guó)際著名品牌沒有什么差別，原材料都樣，但為略北京廣播學(xué)院黃升民教授認(rèn)為，跨國(guó)公司尤其是英美品牌擔(dān)心戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面觸動(dòng)人們敏感的神經(jīng)，從而影響人們對(duì)他們的產(chǎn)品和品牌的印象，此時(shí)英美品牌實(shí)力媒體副總裁郭志明對(duì)此也有相同的看法，投廣告時(shí)做收視率分析很重要，但也要注意廣告環(huán)境對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品環(huán)境聯(lián)想，如果與負(fù)面關(guān)系有聯(lián)系就會(huì)影響接收者的看法1但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)并不太關(guān)心這些因素，只關(guān)注收視率。對(duì)英美品牌而言，此時(shí)低調(diào)是最好的方式，國(guó)內(nèi)企業(yè)！出擊筆賽座爭(zhēng)彡利相比之下，由于此次戰(zhàn)爭(zhēng)中國(guó)沒有直接介入，國(guó)內(nèi)企業(yè)做廣告時(shí)也就沒有什么高端市場(chǎng)我們就進(jìn)不去，為什么消費(fèi)者不認(rèn)我們的牌子，經(jīng)銷商不愿經(jīng)銷我們的產(chǎn)品，汽車修理廠也不敢把我們的油加到高檔進(jìn)口車?yán)锶?，我覺得是我們的品牌形象還不夠強(qiáng)勢(shì)。因此。我們狠下心來(lái)要樹統(tǒng)的品牌，而廣告是樹品牌的個(gè)非常重要的途徑。由于是第次與中國(guó)廣大的消費(fèi)者面，我們今年重點(diǎn)選擇了中央電視臺(tái)，我們要讓統(tǒng)高檔次的潤(rùn)滑油形象有個(gè)很高的起點(diǎn)，亮相，非同凡響。

　　廣告在中央電視臺(tái)播出幾個(gè)月后，李總感覺效果挺好。

　　是對(duì)我們級(jí)經(jīng)銷商建立級(jí)經(jīng)銷商有明顯的效果，原來(lái)不賣我們產(chǎn)品的零售店，現(xiàn)在到處找我們，給我們級(jí)經(jīng)銷商建立了非常足夠的信心，這跟我預(yù)想的差不多；是我們?nèi)酥懒私y(tǒng)，并開始嘗試使用我們的產(chǎn)品，特別是習(xí)慣自己換油的卡那么多顧慮。許多國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛，在報(bào)道戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)段或版面投放廣告。不會(huì)與戰(zhàn)爭(zhēng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)從而影響到自己的品牌形象。相反，由于媒體對(duì)此次戰(zhàn)爭(zhēng)的報(bào)道非常重視而帶來(lái)的高關(guān)注度，對(duì)投放廣告卻非常有利，因此許多中國(guó)企業(yè)紛紛加大了廣告的投放力度。

　　專門從事媒介購(gòu)買的實(shí)力媒體經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從3月20曰開始，圍繞戰(zhàn)爭(zhēng)期間00新聞?lì)愋偷墓?jié)目，國(guó)產(chǎn)品牌的廣告占據(jù)了絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的空間。

　　而在這些國(guó)產(chǎn)品牌中，憑借則放在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道中插播廣告正位置上的多些潤(rùn)滑，少些摩擦的電視廣告，統(tǒng)潤(rùn)滑油可謂出盡了風(fēng)頭詳個(gè)案分析。

　　據(jù)記者了解，統(tǒng)潤(rùn)滑油的廣告播出后，反響比較大，特別是經(jīng)銷商層面更是如此。

　　與統(tǒng)潤(rùn)滑油廣告有異曲同工之妙車和摩托車司機(jī)，被直接吸引過(guò)來(lái)很多。

　　雖然效果明顯，但是李總?cè)钥是笾蟮耐黄啤?/P>

　　早在2002年9月日，也就是9事件周年時(shí)，統(tǒng)公司就策劃推出系列平面廣告。如今眾所周知的多些潤(rùn)滑，少些摩擦這句廣告語(yǔ)，其實(shí)在那個(gè)時(shí)候就已經(jīng)孕育了。由于某些原因，那系列廣告最后并沒有推出。

　　我們直在密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外大事速及時(shí)跟進(jìn)廣告宣傳。李總告訴記者。

　　今年春節(jié)過(guò)后，李總就將注意力聚焦到了伊拉克局勢(shì)上。在那段曰子里，他幾乎每天都會(huì)通過(guò)電視報(bào)紙了解伊拉克局勢(shì)的最新進(jìn)展情況。

　　我雖然反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)，但是我預(yù)感美國(guó)對(duì)伊拉克的戰(zhàn)爭(zhēng)不可避免。

　　3月17曰，美國(guó)布什總統(tǒng)向伊拉法國(guó)家市場(chǎng)研究公司在全球9個(gè)國(guó)家中進(jìn)行的頂調(diào)，發(fā)現(xiàn)，很多受訪者他們不愿購(gòu)買美國(guó)品牌。在接受調(diào)查的人中，有21的人基本同意如下說(shuō)法我目前不愿購(gòu)買美國(guó)產(chǎn)品。

　　8曰之間進(jìn)行，美國(guó)英國(guó)法國(guó)德國(guó)意大利曰本加拿大俄羅斯以及西班牙各有1人接受了調(diào)查。該次調(diào)查的誤差率為正負(fù)3.

　　美國(guó)廠告專家預(yù)計(jì)，伊拉克5戈?duì)庨_戰(zhàn)前5天，美國(guó)主要的電視媒體總共約損失了2億美元，而在接下的6周，新聞電視節(jié)目中也只有少量廣告播出，損失總計(jì)24億美元。

　　據(jù)國(guó)際空中運(yùn)輸協(xié)會(huì)稱，美國(guó)正在伊拉克進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)很容易就會(huì)讓世界各航空公司損失億美元，事實(shí)上，自從9事件后到阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)到現(xiàn)在，航空公司已經(jīng)損失了3，億美元。

　　據(jù)旅游聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè)，由于戰(zhàn)爭(zhēng)因素的影響，埃及旅游收入將減少17億美元，幾乎是該國(guó)旅游部門年收入的5痤的平面廣告，該廣告的廣告語(yǔ)是戰(zhàn)痘即將結(jié)束戰(zhàn)痘與戰(zhàn)斗的諧音易使人引發(fā)聯(lián)想。

　　而在版面安排上，同仁堂公司的戰(zhàn)痘廣告并沒有避開報(bào)道戰(zhàn)爭(zhēng)的版面，而是巧妙地安排在組由美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾美國(guó)士兵伊拉克小孩阿富汗商販股市行情組成的戰(zhàn)爭(zhēng)情的片新聞下面，雖然每張片后會(huì)自然而然產(chǎn)生希望戰(zhàn)斗即將結(jié)束的愿望。

　　在此次戰(zhàn)爭(zhēng)期間，養(yǎng)生堂也有很活躍的現(xiàn)，其旗下品牌農(nóng)夫果園和朵而在04都插播了許多廣告。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)在這次伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中博士評(píng)論說(shuō)，如今中國(guó)企業(yè)對(duì)廣告?zhèn)鞑?duì)此，北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民教授卻有不同理解。他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)受戰(zhàn)爭(zhēng)影響，廣告投放的調(diào)整比較大，這很難判斷這種策略是否正確，因?yàn)檫@既可理解為是企業(yè)不成熟的現(xiàn)，策略性不強(qiáng)，也可理解為企業(yè)隨機(jī)應(yīng)變的能力很強(qiáng)。

　　廣告策略拿捏適度，不為戰(zhàn)爭(zhēng)所傷廣告業(yè)內(nèi)人士指出，戰(zhàn)爭(zhēng)的確給企業(yè)和媒體帶來(lái)了廣告商機(jī)，但通常人們對(duì)于某新聞事件高度關(guān)注也會(huì)給廣告帶來(lái)定的風(fēng)險(xiǎn)。總而言之，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，戰(zhàn)爭(zhēng)可能孕育著無(wú)限的商機(jī)，但并不是那么容易駕馭的。

　　如果企業(yè)決定在戰(zhàn)爭(zhēng)期間投放廣告，那么該如何避免負(fù)面影響，把握住商機(jī)又不為戰(zhàn)爭(zhēng)所傷呢，在這個(gè)問上，企業(yè)面臨的第個(gè)問是，找什么樣的媒體，電視平面還是網(wǎng)絡(luò)，這需要從每種媒體的特點(diǎn)來(lái)分析。

　　電視的最大優(yōu)勢(shì)在于提供的戰(zhàn)爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)的視頻資訊，這是平面媒體和目前的網(wǎng)絡(luò)所沒法比的，這可以從0，丁74的異軍突起看出來(lái)；而網(wǎng)絡(luò)雖然時(shí)效強(qiáng)交互性個(gè)性化等特性較強(qiáng)，但卻受到上網(wǎng)人數(shù)的限制，而且網(wǎng)民的成分也大多局限在偏年輕的人群；平面媒體時(shí)效比不上網(wǎng)絡(luò)可看性又無(wú)法與電視相比，但由于內(nèi)容豐富，讀者手中傳遞的頻率明顯增加，亦同樣有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)第個(gè)問是，投放什么樣的廣告問。仍然用統(tǒng)潤(rùn)滑油為例。在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)開始之前，統(tǒng)在央視投放的廣告版本是加油站篇加什么油，統(tǒng)，戰(zhàn)爭(zhēng)開打之后，統(tǒng)潤(rùn)滑油在克下達(dá)了48小時(shí)的最后通牒，美伊戰(zhàn)爭(zhēng)觸即發(fā)。統(tǒng)潤(rùn)滑油決心要抓住這次機(jī)會(huì)，但是對(duì)中央電視臺(tái)能否進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)直播沒有絲毫把握。李嘉只好按兵不動(dòng)，卻向他的團(tuán)隊(duì)下達(dá)了級(jí)戰(zhàn)備的命令。

　　反應(yīng)迅速奇兵突發(fā)3月20日1034，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，李嘉就和昌榮廣告公司緊急磋商廣告宣傳上的應(yīng)急方案；3月20日1200，昌榮廣告公司總經(jīng)理與中央電視臺(tái)廣告部取得聯(lián)系，得到信息即中央電視臺(tái)有可能在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)特別報(bào)道中插播廣告套裝。

　　3月20日1300，統(tǒng)石化與昌榮廣告開始召開正式的廣告創(chuàng)意會(huì)，李嘉提出希望采用多些潤(rùn)滑，少些摩擦這句廣告語(yǔ)。

　　3月20日1500，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短討論，多些潤(rùn)滑，少些摩擦的廣告創(chuàng)意方案最終確定，新的電視廣告片開始制作。

　　3月20日1700，應(yīng)統(tǒng)石化尚要求，中央電視臺(tái)在當(dāng)晚的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)特別報(bào)道中，臨時(shí)插播統(tǒng)潤(rùn)滑油的舊版廣告片。與此同時(shí)，新版電視廣告的制作緊鑼密鼓地進(jìn)行，李嘉全程參與片子的制作，整個(gè)后期機(jī)房燈火通明。整個(gè)畫面要簡(jiǎn)潔明了，大家邊討論邊制作。

　　3月21曰凌晨200，多些潤(rùn)滑，少些摩擦的全新電視廣告片連夜制作完成，李嘉總經(jīng)理迅速作出決定，在中央電視臺(tái)用新版廣告全部替換舊版廣告。

　　央電視臺(tái)廣告部緊急安排多些潤(rùn)滑，少些摩擦的廣告片第次與全國(guó)觀眾面，在戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道中開始有了來(lái)自統(tǒng)潤(rùn)滑油呼喚和平的聲音。

　　娓娓道來(lái)這近24小時(shí)的緊張忙碌的歷程，言語(yǔ)中充滿著自豪與滿意。

　　反響強(qiáng)烈銷售激，播出不到1分洋品牌潤(rùn)滑油曾度占領(lǐng)了大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)益版本的廣告，多些潤(rùn)滑少些摩擦，并且搶占了伊拉克戰(zhàn)事報(bào)道廣告第的位置，取得了良好的效果。

　　而在同廣告插播段有則某品牌殺蟲劑的廣告血債要用血來(lái)償！觀眾們對(duì)它的反應(yīng)則大為不同。

　　有網(wǎng)友在央視網(wǎng)站留言在貴臺(tái)播出的個(gè)別廣告的內(nèi)容似乎與當(dāng)前全國(guó)以及全世界人民的心情相悖比如那則7，牌殺蟲劑的廣告，就讓許多人感到格格不入，甚至反感。從廣告人物所引發(fā)的聯(lián)想，到廣告語(yǔ)都讓人感到殺氣十足這條廣告在平時(shí)也許不會(huì)引起人們的反感，但是在當(dāng)前的特殊環(huán)境下就很容易引起不愉快的聯(lián)想。

　　兩家的廣告相比，哪個(gè)效果更好呢，人們普遍的意是，統(tǒng)潤(rùn)滑油的效果要更能為人們接受。

　　接下來(lái)的個(gè)問是，投放時(shí)間問在戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行到兩周以后，讀者的注意力已經(jīng)開始漸漸遠(yuǎn)離戰(zhàn)事報(bào)道，去找鮮血槍炮之外的興奮點(diǎn)了，同時(shí)，媒體的激情也漸漸降溫。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要及時(shí)調(diào)整廣告投放的時(shí)間和欄目了。

　　當(dāng)廣告遭遇到戰(zhàn)爭(zhēng)，如何應(yīng)對(duì)，實(shí)力媒體副總裁郭志明有句話可用作總結(jié)在戰(zhàn)爭(zhēng)期間，企業(yè)做廣告投放要多分析利弊，需要知名度的品牌此時(shí)投廣告利大于弊。本來(lái)已經(jīng)有很高知名度的企業(yè)，收視率對(duì)他們而言就不太重要，應(yīng)該重點(diǎn)分析現(xiàn)在的環(huán)境是否有利于令消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望。

　　在這里我們分析戰(zhàn)爭(zhēng)與廣告的關(guān)系，是因?yàn)槭〉慕逃?xùn)必須吸取，以免再犯；成功的經(jīng)驗(yàn)，值得總結(jié)，但不宜再用。

　　因?yàn)槲覀兌枷Ｍ?，世界上的?zhàn)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不要再重演。

　　鐘，我就接到了觀眾的第個(gè)反饋電話李嘉告訴記者，當(dāng)時(shí)這位觀眾和他談的是戰(zhàn)爭(zhēng)與和平的話，談了近半個(gè)小時(shí)。

　　與此同時(shí)，昌榮廣告公司總經(jīng)理盧小龍的手機(jī)被打爆。已數(shù)不清有多少人向盧總道賀，總之好評(píng)如潮。

　　盧總現(xiàn)在回想起那時(shí)的情形，仍然感到慶幸之至。說(shuō)，不是每個(gè)廣告人都如此榮幸，夠遇到如此善于把握時(shí)機(jī)又反應(yīng)迅速的客戶在天之內(nèi)確定創(chuàng)意并同意制作，在12個(gè)小時(shí)內(nèi)完成廣告片的制作，在24小時(shí)后順利在中央電視臺(tái)新聞直播中播所謂趁熱好打鐵，李嘉又和中央電視臺(tái)緊急協(xié)商，增加廣告的投放密度。在，71和00以4的播放次數(shù)，每天有30多次。戰(zhàn)后的第天到第天，這天廣告曰播次數(shù)甚至達(dá)到40多次。

　　絕佳的廣告創(chuàng)意加上密集的廣告投放，使統(tǒng)潤(rùn)滑油當(dāng)之無(wú)愧地成為中央電視臺(tái)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道的最大廣告贏家。

　　李嘉非常高興地說(shuō)，廣告播出后，不僅統(tǒng)潤(rùn)滑油的品牌形象得到了極大的提升。而且在銷售上的增長(zhǎng)也非常明顯。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)潤(rùn)滑油在月份的出貨量比去年同期增加了100，而且當(dāng)月銷售額歷史性地突破了億元大關(guān)。

　　個(gè)案點(diǎn)評(píng)所有的人都在大講事件行銷，但是能夠有幾個(gè)企業(yè)在事情發(fā)生時(shí)有如此的反應(yīng)力。而北京統(tǒng)石油化工有限公司，竟然反應(yīng)如此迅速，競(jìng)?cè)蝗绱送昝赖貙a(chǎn)品屬性與戰(zhàn)爭(zhēng)材融為體，以極其鮮明的語(yǔ)言暗，融潤(rùn)滑油的產(chǎn)品特性于人們對(duì)和平的渴望中，短短的5秒?yún)s如此撼動(dòng)人心！迅即加深了統(tǒng)，潤(rùn)滑油的受眾印象，使品牌認(rèn)知及好感度通過(guò)此次廣告活動(dòng)得到了大幅提升。

　　據(jù)調(diào)查，從3月20曰到27日，0，1最高日點(diǎn)擊量達(dá)到3.85億，訪問入次訪問頁(yè)次等各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新局。據(jù)美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站旗下的。0001網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，0.，7！在全球網(wǎng)站中的排名由個(gè)圬前平均183位上升至第75位，茌國(guó)內(nèi)媒體網(wǎng)站中排在第位。

　　據(jù)悉，對(duì)美伊戰(zhàn)爭(zhēng)的電視新聞報(bào)道使得家名不經(jīng)傳的小型技術(shù)公司時(shí)間家喻戶曉，這家名為鎖眼的美國(guó)硅谷私營(yíng)企業(yè)為80以及5等電視網(wǎng)提供有關(guān)巴格達(dá)市的高清晰度的維地，這些地可以在該公司的巳3代撕06.1網(wǎng)站上下載。美伊戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)當(dāng)天，大量的網(wǎng)絡(luò)用戶眼公司的2，名員工忙得腳朝天。與此同時(shí)，美國(guó)各大新聞網(wǎng)播出的有關(guān)巴格達(dá)的市區(qū)地也頗受觀燈矚目。