中國作為世界上第二大的潤滑油消費國，潤滑行業(yè)的起伏都牽動著世界潤滑行業(yè)的神經(jīng)。2013年已經(jīng)過去，而在過去的這一年中，潤滑油行業(yè)有風(fēng)云起伏但也波瀾不驚。盤點下來，不難發(fā)現(xiàn)，中國潤滑油品牌在面對日益激烈的本土與國際化競爭的態(tài)勢下，正逐漸走上了一條精細化競爭之路。精細化競爭概念最初由長城潤滑油提出，而后得到行業(yè)廣泛認同。

　　潤滑油品牌走上精細化競爭之路

　　這一概念是指潤滑油行業(yè)的發(fā)展隨著國家與行業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，潤滑行業(yè)間的競爭將會集中在產(chǎn)品、品牌、市場 三大維度上。產(chǎn)品層面，以創(chuàng)新技術(shù)為導(dǎo)向，還要尋求多樣化、精細化、定制化的解決方案，更貼合市場與用戶需求；品牌層面，如何尋找出符合自身發(fā)展特點的定 位，在對手林立的市場中脫穎而出；市場層面，問題則集中在渠道建設(shè)、售后服務(wù)、本土與國際化策略的規(guī)劃與深入、突圍對手壁壘等方面。

　　可以說，2013年是潤滑油行業(yè)精細化競爭的元年，也是拉開2014更為激烈競爭畫面的彩排與預(yù)演年。盤點2013，或許能給潤滑油行業(yè)應(yīng)對2014帶來全新的思考素材。

　　●產(chǎn)品精細化

　　作為世界上最大的發(fā)展中國家，中國的三大產(chǎn)業(yè)比重雖不平衡但各自的總量仍然巨大，這也對潤滑油行業(yè)提出了多重要求。一個顯著的例子是，隨著中國汽車保有量的快速增加，汽車后市場規(guī)模也隨之?dāng)U大，車用油需求量也在逐步增高。

　　如何根據(jù)中國復(fù)雜多樣的汽車市場推出符合市場特點與用戶需求的產(chǎn)品，是考驗一家潤滑油企業(yè)實力的重要標準。以長 城潤滑油為例，在車用油OEM市場，長城已經(jīng)與包括國外品牌在內(nèi)的中國90%主流車企建立了合作關(guān)系，市場占有率達到了65%.在車用高檔潤滑油方面，以 長城為代表的中國潤滑油品牌也占據(jù)了一席之地。

　　不僅如此，隨著城市汽車數(shù)量的增加，在霧霾天氣的強勢圍攻下，尾氣凈化成為首當(dāng)其沖的問題，長城潤滑油就借勢推出了佳藍尾氣凈化液，佳藍的誕生可以說是長城對中國環(huán)境質(zhì)量改善訴求的積極回應(yīng)。

　　從深耕車用油市場到應(yīng)對霧霾的佳藍產(chǎn)品，長城在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域做到了因地制宜。成熟的產(chǎn)品策略應(yīng)該以市場需求為出發(fā)點，而敏銳的市場嗅覺是實現(xiàn)因地制宜的重要前提。對其他潤滑品牌來說，無論是在本土擴張還是進軍國際，都要考慮到這一點。

作者：佚名　來源：中國潤滑油網(wǎng)